Hopp til hovedinnhold
Årsrapport | Sandefjord

Home-Start Sandefjord Årsrapport 2025

Publisert 27. januar 2026

Har du spørsmål om årsrapporten? Ta kontakt med Sandefjord.

Illustrasjonsfoto: Home-Start Norge

Sammendrag av rapporten

Home-Start Sandefjord ble opprettet 1 januar 2007. I 2019 ble avdelingen lagt under midlertidig drift hos Sandefjord Frivilligsentral hvor vi holder til i dag. Vi er underlagt kommunal området Kultur, Idrett og Fritid. I 2025 har vi hatt 16 aktive familiekontakter, det er en økning på 5 familiekontakter fra 2024. Det er 26 familier med til sammen 51 barn som har hatt et oppdrag /støtte fra en familiekontakt det er en økning med 9 familier og 9 barn fra 2024. Antall timer frivillighet ved vår avdeling i Sandefjord tilsvarer 1 Årsverk. Det ble holdt et forberedelseskurs på vår halvåret hvor vi fikk 5 nye familiekontakter hvor av 4 har vært aktive og et på høsten hvor vi fikk 2 nye familiekontakter. Fra april 2025 ble avdelingen utvidet fra en til to 50% koordinator stillinger. Home-Start har et godt samarbeide med andre tjenester i kommunen som jobber med veiledning og støtte til småbarnsfamilier. Vi ser et økt antall i henvendelser både fra familien selv og samarbeidspartnere og antall familier på ventelisten har økt. Vi fikk igjen i år midler til julegaveaksjonen fra Gjensidigestiftelsen. Midlene ble brukt til innkjøp av sentrumsgavekortet slik at foreldrene kunne kjøpe gaver som barna ønsket seg eller trengte eller de kunne bruke noe av summen til å handle inn god julemat. Familiene fikk invitasjon til å være med på familiedag på Buggegården i Horten, det var 10 voksne og 13 barn som deltok. Året avrundet vi med et julebord for våre familiekontakter.

1.0 Fakta om Home-Start

Home-Start er et forebyggende og frivillig familiestøtteprogram. Organisasjonen ble etablert i England i 1973 av Margaret Harrison. I Norge ble den aller første avdelingen opprettet i 1995, og et nasjonalt kontor (Home-Start Norge) ble etablert i år 2000. Home-Start Norge er en del av det verdensomspennende nettverket Home-Start Worldwide (HSW), som skal godkjenne alle land som ønsker å arbeide med Home-Start. For tiden tilbyr 20 land Home-Start, og de må alle følge HSWs retningslinjer for konseptet.

Home-Start Norge består av 4 stillinger, som er fordelt på generalsekretær, markeds- og kommunikasjonsansvarlig, spesialrådgiver og seniorrådgiver. I tillegg har kontoret en 50 % prosjektstilling. Kontoret har ansvar for oppfølging av de lokale avdelingene som i 2025 har bestått av 49 ulike enheter. I tillegg arbeider kontoret for etablering av nye avdelinger og bistår i etableringsfasen. Styret til Home-Start Norge består av 7 medlemmer som blant annet skal godkjenne alle nye avdelinger, og inngå samarbeidsavtale med disse. Home-Start Norge er en nettverksorganisasjon som mottar driftsmidlene fra Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet (Bufdir).

Hver Home-Start avdeling ledes av en lønnet koordinator med relevant fagbakgrunn. Koordinator rekrutterer og avholder kurs for frivillige som skal bli familiekontakter. Familiekontaktene må gjennomføre forberedelseskurset (på minimum 20 timer), før de blir koblet til en familie. Det er koordinators oppgave å koble familiekontakter og familier sammen, samt følge opp begge parter og veilede familiekontakten i rollen.

2.0 Historikk i lokal avdeling, visjon og mål

2007- Home-Start Sandefjord ble opprettet 1. januar 2007 som et tre-årig prosjekt i Sandefjord kommune.

2011-Bystyret besluttet at Home-Start fra 1 januar 2011 er et fast tiltak med en 50% stilling i Sandefjord kommune.

2016-Stillingen ble gjennom politisk vedtak økt til en 100% stilling.

2017- I januar slo Sandefjord, Andebu og Stokke seg sammen til en kommune med navnet Sandefjord kommune.

2018-Home-Start var ute av drift fra desember.

2019- fra desember 2018 til mai 2019 ble det jobbet med å finne en annen organisering av Home-Start i Sandefjord kommune da den forrige ikke fungerte best mulig.

Mai 2019 ble det underskrevet en midlertidig samarbeidsavtale som ble godkjent av Home-Start Norge, Sandefjord Frivilligsentral og Familie og helse/Sandefjord kommune. Opprinnelig avtale mellom Sandefjord kommune og Home-Start Norge lå til grunn.

August 2019 ble ny koordinator Eve Unneberg ansatt. Stillingen var da blitt redusert til 50%.

2021-Desember 2021 ble det enighet mellom Sandefjord kommune og Sandefjord Frivilligsentral at det skulle inngås en fast avtale hvor Home-Start ble driftet av Sandefjord Frivilligsentral. Home-Start Sandefjord ble lagt under Kultur, Idrett og Fritid i kommune sektoren hvor Sandefjord Frivilligsentral er underlagt. Tidligere midlertidig avtale mellom Sandefjord Frivilligsentral og Home-Start Nasjonalt kontor forble løpende og gjeldende.

2022-1 januar ble koordinator fast ansatt i Sandefjord kommune.

2024- I november tok Camilla Bilstad Johannesen Venstre politiker som sitter i kommunestyret, formannskapet og hovedutvalg for kunnskap, barn og unge i Sandefjord kommune kontakt. Hun har et stort engasjement for Home-Start som et forebyggende og psykisk helsefremmende tilbud for småbarns familier i kommunen. Hun ønsket å fremme forslag om utvidelse av Home-Start tilbudet i kommunen.

2025- Home-Start Sandefjord ble etter politisk vedtak utvidet med en ekstra 50% koordinator stilling. Ny koordinator Ida Maria A. Årthun ble fast ansatt 1 april.

Visjon og Målsetting

Home-Start sin visjon: «Alle foreldre i en utfordrende fase får støtten de trenger for å gi barna gode oppvekstsvilkår.» 

Mål for 2025

Småbarnsfamilier som er i en sårbar fase, skal få den støtten de trenger, for å gi barna trygge og gode oppvekst vilkår. Home-Start skal være et forebyggende tiltak hvor vi støtter og hjelper familien over en kneike på en periode over 6 måneder.

En viktig del av dette er å rekruttere nye gode og engasjerte frivillige.

Beholde alle familiekontaktene inn i kommende år. Ivaretagelse av familiekontaktene i form av faglige og sosiale treff og tett oppfølging.

Vi jobber kontinuerlig i forhold til rekruttering og ivaretagelse av våre familiekontakter. Familiekontaktene er grunnmuren i Home-Start. Det må en solid grunnmur til for å kunne fortsette å bygge noe støtt og stødig som skal vare i lang fremtid.

Med det økende behovet for støtte hos antall småbarnsfamilier i kommunen (sammenslåing i 2017) og kapasiteten en 50% koordinator stilling i Home-Start har, var en målsetting for 2024 og 2025 å påvirke politikere i kommunen til å utvide Home-Start tilbudet med en koordinator stillingen til. Sandefjord kommune sin størrelse tilsier to 100% koordinator stillinger sammenlignet med andre kommuner på samme størrelse. Målet har vært en koordinator til, helst i 100% stilling. Home-Start fikk ved politisk vedtak utvidet med en 50% ekstra stilling i 2024 som ble ansatt i 2025. Vi vil fortsette med våre viktige målsettinger i årene fremover. Se også punkt 12, måloppnåelse.

3.0 Målgruppe

Målgruppen til Home-Start er småbarnsfamilier med minst ett barn under skolealder. Behovene til familiene er ulike, avhengige av livssituasjon. Home-Start skal gi støtte i hverdagen slik at familien kan finne igjen gleden familielivet gir og føle mestring i eget liv. En annen viktig målgruppe er de frivillige familiekontaktene. Uten deres innsats kan ikke Home-Start tilby småbarnsfamilier den støtten de etterspør. Det kan være krevende å stå i ulike familiesituasjoner over tid og det er viktig at familiekontaktene opplever at de er en del av et større fellesskap. Oppfølging og veiledning er viktig, med hyppig kontakt mellom koordinator og familiekontakt og fellestreff for utveksling av erfaringer mellom familiekontaktene.

Kommunens familiesentre, barnevern og andre instanser innen sosialfaglige miljøer i kommunen er viktige samarbeidspartnere i forhold til rekruttering av nye familier. Det er viktig å ha tett kontakt med oppdateringer på status av kapasitet og venteliste. Vi har og erfart at vi må ha åpenhet fra henviser om familiens situasjon slik at familiekontaktene ikke utsettes for familier med for store utfordringer. Ivaretagelse av familiekontaktene er avgjørende for at de ønsker å fortsette som frivillige i Home-Start. Home-Start er et lavterskeltilbud og skal ikke erstatte det offentlige hjelpeapparatet, men være et supplement til.

Koordinatorene vil opprettholde kontakt og samarbeid med Camilla Bilstad Johannesen Venstre politiker som sitter i kommunestyret, formannskapet og hovedutvalg for kunnskap, barn og unge i Sandefjord kommune for videre samarbeid om utvidelse av Home-Start tilbudet i Sandefjord kommune.

4.0 Organisering av avdelingen

4.1 Driftsansvarlig

Sandefjord Frivilligsentral er driftsansvarlig for Home-Start Sandefjord og ligger organisert under Kultur, Idrett og Fritid i kommunen.

4.2 Personalsituasjonen

Koordinator Eve Unneberg ble ansatt 2019 i 50% stilling og er utdannet barnehagelærer.

Koordinator Ida Maria A. Årthun ble ansatt i 2025 og er utdannet barnevernspedagog.

4.3 Ressursgruppen

Styret til Sandefjord Frivilligsentral fungerer og som styret til Home-Start Sandefjord.

5.0 Økonomi

5.1 Driftsmidler

Fra Sandefjord kommune dekkes det lønnsmidler for to koordinatorer i 50 % stilling. Driftsmidler fra Sandefjord kommune er kr 100 000,- pr år. Kr 40 000,- av midlene blir overført internt til Sandefjord Frivilligsentral/Drifter av Home-Start. til dekning av leie og drift. Home-Start Sandefjord har da kr 60 000,- igjen til driftsmidler.

5.2 Legatmidler/øvrige tilskudd

Gjensidigestiftelsen juleaksjon 2025 støttet med kr 45 000,- til ordningen “Magiske hverdagsøyeblikk/vinterglede i HS”.

6.0 Statistikk over aktivitet på avdelingen

6.1 Forberedelseskurset

Antall forberedelseskurs: 2
Antall kursdeltakere: 7
Nye familiekontakter totalt: 7

6.2 Familiekontaktene

Totalt antall aktive familiekontakter, som har vært/er koblet til en familie

16
Totalt antall familiekontakter: 21

Familiekontakter med/uten egne barn

Med egne barn (95%)
Uten egne barn (5%)

Nåværende yrkesstatus

Kjønns- og aldersfordeling

Menn
Kvinner
Familiekontakter som har vært i oppdrag hos en familie, og også drevet annet frivillig arbeid for Home-Start rettet mot småbarnsfamilier: 0
Familiekontakter som ikke har vært i oppdrag hos en familie, men som har drevet annet frivillig arbeid for Home-Start rettet mot småbarnsfamilier: 0
Totalt antall familiekontakter som har drevet annet frivillig arbeid for Home-Start rettet mot småbarnsfamilier: 0

6.3 Familiene

Totalt antall familier med oppdrag

26

Familier fordelt på innvandrerbakgrunn

Ingen i familien har innvandrerbakgrunn (58%)
Noen i familien har innvandrerbakgrunn (42%)
Familier bor på transitt- eller asylmottak: 0
Familier følger introduksjonsprogram for bosatte flyktninger: 0

Familier fordelt på foreldrenes sivilstatus

Gift / samboer (46%)
Ugift / enslig (*Aleneforelder) (54%)

Antall barn

51

Aldersgruppe barn

0-2 år (47%)
3-6 år (37%)
7-12 år (16%)
Familier som har hatt oppdrag med en familiekontakt, og som også har deltatt på andre aktiviteter i regi av Home-Start (eller som medarrangør): 6
Familier som ikke har hatt oppdrag med en familiekontakt, men som allikevel har deltatt på andre aktiviteter i regi av Home-Start (eller som medarrangør): 2
Totalt antall familier som har deltatt på andre aktiviteter i regi av Home-Start (eller som medarrangør): 8

Aktiviteter (utenom oppdrag) for familier gjennomført på avdelingen

Lokalt: Sosialt arrangement (50%)
Lokalt: Ferieaktivitet familier (50%)
Foreldre som har deltatt på aktivitetene: 12
Barn som har deltatt på aktivitetene: 15

6.4 Utfordringer i familiene

Utfordringer i familiene

6.5 Støtte til familiene

Ønsker hjelp og støtte til

Nettverk rundt familien som kan bistå

6.6 Henvendelsen

Totalt antall henvendelser

32

Hvem tok kontakt med HSF

Totalt antall henvendelser som ikke ble aktuelle for Home-Start

1

Ikke aktuelle henvendelser – hvem tok kontakt

Hvorfor ble ikke disse henvendelsene aktuelle

6.7 Oppdraget

Totalt antall oppdrag

26

Varighet på gjennomførte oppdrag

0-6 mnd (71%)
7-9 mnd (7%)
10-12 mnd (21%)

Pågående oppdrag

12
Besøk hos familier hvor familiekontakt ikke ble aktuelt: 0
Familier som har hatt besøk av koordinator og venter på familiekontakt per 31.12: 1

Oppdragets oppstart

Oppdrag med oppstart før kl. 15.00 (50%)
Oppdrag med oppstart etter kl. 15.00 (50%)

Gjennomsnittlig timer på oppdrag i uka

3.23

6.8 Antall timer frivillighet

Timer totalt i oppdrag med familier: 1249
Timer totalt på reise til/fra oppdrag: 128.5
Timer totalt på andre aktiviteter: 283
Timer totalt frivillighet: 1660.5

Antall årsverk

1

6.9 Familienes kontakt med det offentlige

Familier som har mottatt hjelp før de startet med Home-Start, fra

Totalt antall familier som mottok annen form for hjelp/ veiledning/ avlastning før de startet med Home-Start: 7

Familier som mottar hjelp når de avslutter med Home-Start, fra

Totalt antall familier som mottok annen form for hjelp/ veiledning/ avlastning etter Home-Start: 1
Familier som mottok hjelp før Home-Start, som ikke mottok hjelp etter Home-Start: 6
Familier som ikke mottok hjelp før Home-Start, som mottok hjelp etter Home-Start: 0

6.10 Hvor fant du informasjon om Home-Start

Hvor fant familien informasjon om Home-Start

Hvor fant den frivillige informasjon om Home-Start

Data hentet 22. januar 2026 kl. 12:12

7.0 Aktiviteter: Kurs, konferanser og samlinger

7.1 For koordinator

FNN på Gardemoen, årlig koordinatortreff.

Familiekontaktenes dag i Oslo.

Nettverksmøte for avdelingene i Vestfold og Telemark

Opplæring for ny koordinator.

7.2 For familiekontakter

Familiekontaktenes dag i Oslo/Nasjonalt arrangement.

2 sosialt treff med erfaringsutveksling og veiledning.

Sommeravslutning middag og erfaringsutveksling.

Julebord/Årsavslutning.

7.3 For familier

Familiedag på Buggegården i Horten. Gårdsbesøk hvor man kan klappe dyr og leke og så oppleve teater i låven. Det var 10 voksne og 13 barn som deltok.

8.0 Samarbeidspartnere

Henvendelser til Home-Start kommer fra Helsestasjon/ Helsesykepleier / Jordmor, Barnevern, Psykisk helsevern og øvrige kommunale hjelpeapparat. Det mange familier som henvender seg selv. Når det er en annen henviser enn familien selv er ofte informasjon om familien anonym og koordinator holder henviser oppdatert på status på venteliste. Når koordinator har vært på sitt første hjemmebesøk opprettholdes kontakten direkte med familien.

I november 2024 tok Camilla Bilstad Johannesen Venstre politiker som sitter i kommunestyret, formannskapet og hovedutvalg for kunnskap, barn og unge i Sandefjord kommune kontakt. Hun har et stort engasjement for Home-Start som et forebyggende og psykisk helsefremmende tilbud for småbarns familier i kommunen. Hun ønsket å fremme forslag om utvidelse av Home-Start tilbudet i kommunen. I starten av 2025 resulterte hennes engasjement seg i et politisk vedtak med å utvide Home-Start med en ekstra 50% koordinator stilling.

I møte med kommunikasjons rådgiver i Sandefjord kommune fikk ny koordinator råd og hjelp til endring av rekrutterings annonser. Dette resulterte i mange antall henvendelser fra nye interesserte frivillige familiekontakter.

9.0 Tilbakemeldinger fra lokale aktører

Tilbakemeldingen vi får fra våre samarbeidspartnere er at Home-Start fungerer! De forteller at Home-Start er det eneste forebyggende tilbudet til småbarnsfamilier som sliter i kommunen. De ønsker at Home-Start avdelingen i kommunen var større og hadde mer kapasitet.

10.0 Tilbakemeldinger fra familier og familiekontakter

10.1 Sitater fra familier og familiekontakter

Den egentiden er essensiell for oss.

Familiekontakten har vært fantastisk. 3 til 4 timer i uken kan virke lite men var akkurat det vi trengte. Når det er fast en gang i uken blir det forutsigbart og vi kan planlegge. Den egentiden er essensiell for oss da det er den eneste tiden vi har som vi kan gjøre noe for oss selv eller sammen som par. Dere koordinatorer er flinke og som har klart å finne en så bra match.

Far i familie.

For en fin invitasjon.

Det var så koselig å få invitasjon til Familiedag på Buggegården. Det var en flott opplevelse for oss. Vår sønn snakker fortsatt om nissen fra forestillingen.

Far i familie.

Synes jeg er heldig!

Er så spennende med familier som dette og få med seg positiv utvikling. Begge foreldrene har vokst mye i foreldrerollen og som personer. Veldig gøy å se. Synes jeg er heldig som får møte så ulike familier, bli kjent og se endringer.

Familiekontakt.

10.2 Andre tilbakemeldinger

Alle familiene gir tilbakemelding på at det å vite at det kommer noen for å avlaste noen timer i uken gir en forutsigbarhet som igjen gir en trygghet og ro. Denne tiden kan de bruke på det de måtte ha behov for, enten tid med kun et av barna, hus arbeide, handle, trene osv. uten å føle dårlig samvittighet for barna. Det at støtten fra familiekontakten er frivillig og ikke betalt/lavterskel synes familiene gir en følelse av familiestøtte og betryggelse på at de er der for at de ønsker å hjelpe.

Familiekontaktene forteller at det er veldig givende når de ser at støtten de gir til familiene gir resultater. Kontakten og båndene de knytter med barna gir stor glede. De blir veldige glad i familien og flere fortsetter kontakten etter endt oppdrag.

11.0 Rekrutteringsarbeid og mediekontakt

Rekrutteringsarbeidet er i løpet av året gjort via familiekontaktenes nettverk, koordinators nettverk, samarbeidspartnere og sosiale media. Rekrutteringsannonser har blitt publisert på Sandefjord kommune FB side, Innsiden i Sandefjord kommune Sandefjord Frivilligsentral FB side og Home-Start Sandefjord FB side. Det oppfordres jevnlig til nettverket om å spre budskapet om behovet for flere frivillige. Mange nye frivillige har tatt kontakt med ønsker om å melde seg på forberedelseskurs etter å ha sett innlegg på Sandefjord kommune sin innside og Sandefjord kommune sin FB side.

12.0 Måloppnåelse

Mål

Småbarnsfamilier som er i en sårbar fase skal få den støtten de trenger for å gi barna trygge og gode oppvekst vilkår. Home-Start skal være et forebyggende tiltak hvor vi støtter og hjelper familien over en kneike på en periode over 6 måneder.

Måloppnåelse

Alle familiene gir tilbakemelding på at det å vite at det kommer noen for å avlaste noen timer i uken gir en forutsigbarhet som igjen gir en trygghet og ro. I noen samarbeid er det behov for å forlenge litt. Etter endt samarbeide er tilbakemeldingen fra mange at de skulle gjerne beholdt familiekontakten lenge, men at de er på et mye bedre sted i forhold til stress, mental helse, overskudd og i partnerforholdet.

Mål

Beholde alle familiekontaktene inn i kommende år. Ivaretagelse av familiekontaktene i form av faglige og sosiale treff og tett oppfølging og rekruttere nye gode og engasjerte frivillige.

Måloppnåelse

Vi fikk 7 nye familiekontakter i 2025. 4 av disse har vært aktive og 2 skal kobles til en familie på nyåret.

Ingen familiekontakter som var aktive i 2025 har sluttet. Vi har 17 familiekontakter som er enten aktive eller starter oppdrag på nyåret.

I 2025 har 3 familiekontakter vært i 3 familier, 4 familiekontakter har vært i 2 familier, 8 familiekontakter har vært i 1 familie og 1 familiekontakt har vært i 1 familie i forlenget oppdrag på 1 år.

Etter annonsering på kommunens innside og FB side står vi med 14 interesserte nye frivillige som ønsker å starte på forberedelseskurs i februar for å bli familiekontakter.